Management général hiérarchique, non hiérarchique, à distance - Psycholyon
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Management général hiérarchique, non hiérarchique, à distance

Cycle Niveau 1 : « Les savoir-faire du manager »
Cycle Niveau 2 : « Le manager est un fédérateur »

Cycle 1 : 2 jours consécutifs + 1 jour, soit 21 heures

Cycle 2 : 2 jours consécutifs + 1 jour, soit 21 heures

Public :

Managers, futurs managers, chefs d’équipe, fonctions d’encadrement. Groupe de 10 personnes maximum.

Lieu

Sur votre site ou à l’extérieur (prévoir frais de location d’une salle équipée).

Objectifs :

Cycle de management général Niveau 1 : « Les savoir-faire du manager ».

Cycle de management général Niveau 2 : « Le manager comme fédérateur ». Développer sa capacité à fédérer, responsabiliser, mobiliser les ressources de ses équipes. Apprendre à faire évoluer les pratiques, les compétences, les comportements… pour obtenir les meilleures motivations et performances possibles.

Programme théorique :

Cycle de management général Niveau 1 : « Les savoir-faire du manager ».

  • Les savoir-devenir du manager : La culture d’entreprise
    L’Identité du manager
    Ses diverses missions et stratégies
    Ses objectifs personnels et professionnels
  • Les savoir-être du manager : Apprendre la délégation
    La nécessité du suivi et du contrôle
    Valorisation et reconnaissance du personnel
    Les divers entretiens : réprimandes, recrutements, annuels…
    Gestion des conflits par la médiation
    Le pouvoir décisionnel
    La résolution de problèmes
    La prise de parole
    L’animation de réunions
    « Feedback » hiérarchique

Cycle de management général Niveau 2 : « Le manager est un fédérateur ».

  • Diriger ses équipes : Développer son pouvoir d’influence
    Asseoir son autorité
    Leadership personnel et confiance collective
    Construire des relations coopératives efficaces
  • La dynamique de l’équipe : Dynamique de groupe et direction d’équipes
    Responsabilité
    Conduite de réunion
    Recrutement
    Gestion des changements
  • Gérer les émotions et les conflits : S’affirmer dans ses relations professionnelles
    Réussir ses entretiens en face-à-face
    Construire des relations dynamiques avec les autres
    Développer sa flexibilité relationnelle et son impact personnel
    Aider son équipe à mieux gérer le stress professionnel
    Prévenir les Risques Psychosociaux
  • Gagner en confiance et en assurance : Approfondir la connaissance de soi-même et des autres
    L’estime de soi : efficacité personnelle et collective
    Donner du corps à son expression : se mettre en scène
    Mieux communiquer et coopérer : comprendre ses comportements
    Mieux exprimer sa créativité dans son activité professionnelle
    Mobiliser ses énergies pour être serein et efficace au quotidien
    Les réflexes pour diminuer la pression

Une attestation de formation ainsi qu’un support pédagogique sont remis à chaque participant en fin de formation. Possibilité d’un forfait global selon options du module (collectif et accompagnement individuel).